企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)--品牌定位的內(nèi)涵

發(fā)表時(shí)間：2021-09-30 16:22:48 資料來(lái)源：人和時(shí)代作者：CRT標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司

品牌定位的內(nèi)涵有哪些？

　?。ㄒ唬┢放茀^(qū)隔的建立

　　品牌區(qū)隔就是要讓你的品牌（產(chǎn)品）在消費(fèi)者的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔，搶占心智資源。簡(jiǎn)單說，定位=區(qū)隔。

　　擁有一個(gè)特性是建立品牌區(qū)隔最好的方法。比如，加多寶涼茶品牌定位為“預(yù)防上火的飲料”，從而在眾多的飲料品牌中建立了區(qū)隔，也解決了困擾行業(yè)已久的涼茶是“藥”還是“食”的身份問題，不僅在地域方面打開北方市場(chǎng)，并且在時(shí)間方面打開了冬季市場(chǎng)，一躍成為涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　?。ǘ┢放谱饔?、方向和消費(fèi)者心理

　　品牌作用、方向及消費(fèi)者心理顯然是影響企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)使用決策的重要因素，這些因素也是品牌定位的依據(jù)。這里不妨以洗發(fā)水領(lǐng)域“采樂”抗擊“海飛絲”的經(jīng)驗(yàn)為例加以介紹。

　　在洗發(fā)水領(lǐng)域，“去屑”是非常重要的宣傳目標(biāo)和市場(chǎng)定位導(dǎo)向。在該領(lǐng)域，“海飛絲”占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，“采樂”難以突破。但是，“采樂”發(fā)現(xiàn)在藥品市場(chǎng)則尚未有如此訴求。于是，公司開發(fā)了“去頭屑特效藥”，將“采樂”品牌定位于藥品領(lǐng)域，并通過廣告等形式強(qiáng)化這種市場(chǎng)和消費(fèi)者定位。如宣稱頭屑是由頭皮上的真菌過度繁殖引起的，只有清除頭屑才能殺滅真菌。而一般的洗發(fā)水僅能洗掉頭發(fā)上的頭屑，而其產(chǎn)品則能殺滅頭屑上的真菌。在藥品市場(chǎng)，很多受頭屑困擾的消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品自然青睞有加。通過抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求，“采樂”獲得了一個(gè)新的目標(biāo)市場(chǎng)。

關(guān)健詞：